Тренинг «Коучинг. Инструкция по применению в HR»
Практикум (2 дня по 4 часа) для решения HR задач с помощью коучинговых инструментов. • Как сделать привычное проще, легче? • Как развивать ответственность других, а не тащить на себе? • Как повысить управляемость? Эта программа для тех, кто хочет понять, что такое коучинг, благодаря чему коучинг вообще работает, определиться походит ли ему лично и его компании коучинговый поход. Цель программы: расширить инструменты менеджеров по персоналу для выполнения базовых функций и увеличить результативность деятельности В результате обучения Вы: • Узнаете базовые основы коучингового подхода. • Почувствуете разницу коучингового и других подходов. • Повысите свой профессионализм в области развития других. • Получите практический опыт в применении инструментов коучинга. • Поймете, в каких ситуациях коучинг полезен именно Вам.
Программа
1 день:
Основы коучинга в HR деятельности
Коучинговый подход как современный инструмент в бизнесе
Коучинговые компетенции
- Умение слышать
- Навык задавания сильных вопросов
- Способность быть «здесь и сейчас»
- Практика проведения управляемых бесед
Базовые инструменты коучинга:
- Структура беседы
- Сильные вопросы
- Создание поддерживающей среды
Практика применения коучинга:
- Отработка инструментов
- Ощущение эффекта коучинга на себе
- Получение опыта работы в коучинге
2 день:
Практика инструментов коучинга для выполнения базовых задач на примерах участников:
- При подборе. Для точечного подбора «своих».
- В адаптации. Для сокращения сроков адаптации и минимизации затрат компании.
- Для развивающих бесед. Для повышения уровня профессионализма сотрудников и их заинтересованности в развитии.
- При формировании команд. Для формирования сильных и слаженных команд.
- Для создания корпоративной культуры. Для улучшения климата в коллективе и общего комфорта в компании.
Этапы внедрения коучингового подхода в текущую деятельность
Регистрация