Бизнес-тренинг: "Управление исполнением - развить в себе менеджера!"
8 часовой тренинг с отработкой навыков и разбором Ваших ситуаций в малых группах
Этапы развития менеджера и его команды для осознания шагов развития
Диагностика уровня развития управленческих компетенций для понимания фокуса внимания
Определение типов мотивации сотрудников, составление плана для повышения результативности
Ответы на вопросы:
Как создавать условия, чтобы «горели глаза»?
Как не повторять дважды?
Как развивать самостоятельность?
Как воспитывать дисциплину?
Как сохранять авторитет и лидерство?
Как доводить дело до результата?
Отработка навыков:
Определение типа трудовой мотивации.
Постановка задачи и делегирование.
Информирование и основы обучения сотрудников.
Обратная связь, которая развивает.
Работа с сопротивлениями сотрудников.
Выбор системы контроля.
Регистрация