Серия вебинаров: "Базовые управленческие навыки для улучшения результатов"

Каждую вторую среду в 8:00 (UTC +3)

Бизнес 16+

Чем управляете вы? Есть важная деталь, отличающая эффективного руководителя – это умение управлять результатами, а не людьми. Навык управления, когда сотрудники могут стать самым важным ресурсом или ключевым риском для провала. В современных условиях накладывают еще больше требования постоянные изменения, особенности нового поколения, высокая конкуренция. Как оставаться руководителем, который с командой достигает результатов? Есть те инструменты, которые и создают успех…

 

Формат проведения:

  • 6 вебинаров по 1 часу каждые 2 недели
  • Принять участие можно на любом

 

Результаты для участников:

  • Осознание роли руководителя и инструментов управления результатами.
  • Расширение подходов и технологий для влияния на продуктивность сотрудников.
  • Отработка основных компетенций, влияющих на результативность коллектива.
  • Усиление чувства команды и индивидуальной ответственности за общий результат.

 

Польза для:

  • Начинающих руководителей.
  • Специалистов кадрового резерва, тех кто хочет вырасти до управленческой должности.
  • Опытных руководителей, которые не были на тренингах и хотят осознать, как они управляют.
  • Руководителей, которые хотят усилиить конкретные управленческие навыки и получить ответы на практические вопросы.

 

Компетенции, которые наращиваются

  • Постановка задач и делегирование.
  • Информирование и основа обучения.
  • Мотивация и стимулирование.
  • Работа с сопротивлениями.
  • Система контроля и обратная связь.
  • Проведение планерок и совещаний.

 

11 марта

Функции управления. Как управлять результатами, а не людьми?

  • Функции управления. ЧТО я делаю, когда руковожу людьми и ожидаю результат? 
  • Личность руководителя. Формирование авторитета.
  • Готовность сотрудников эффективно выполнять работу. 
  • Этапы развития менеджера и его команды.

 

25 марта

Постановка задач и делегирование в реальных условиях. Как добиваться результата?

  • Информирование. Как доводить информацию, чтобы тебя слышали? 
  • Постановка задачи. Как повысить вероятность выполнения задач до 100%? 
  • Постановка командной и личной цели. 
  • Этапы делегирования задач сотрудникам.

 

8 апреля

Система контроля и обратная связь сотрудникам. Как развивать самостоятельность?

  • Минимум давления — максимум эффекта. Эффективные речевые обороты.
  • Развитие сотрудника через обратную связь. Как использовать весь потенциал сотрудника?
  • Эталон оценки. Оценка качества и результатов работы сотрудников. 
  • Периодичность контроля. Подбор способов контроля под задачу.

 

22 апреля

Мотивация и стимулирование. Как зажигать глаза у сотрудников?

  • Негативное и позитивное влияние на мотивацию подчиненных. 
  • Уровни общения: личностный и функциональный. Соблюдение субординации. 
  • Влияние на готовность действовать. Каждому сотруднику по «прянику». 
  • Теория ожидания. Нематериальная мотивация.

 

6 мая

Работа с сопротивлением сотрудников. Как сохранять авторитет?

  • Источники сопротивления. Как энергию сотрудника направить на улучшение результатов работы? 
  • Техники нейтрализации сопротивления подчиненных. 
  • Работа с агрессивными и эмоциональными подчиненными. 
  • Техника изменения убеждений «6П».

 

20 мая

Правила полезных планеров и совещаний. Как, где, сколько, о чем?

  • Структура эффективных планерок.
  • Ожидаемые и побочные результаты общих собраний.
  • Тайминг, правила, план, организационные моменты.
  • Работа с информацией – способы подачи, повышение мотивации на использование, работа с участниками.

 

3 июня

Домашнее задание – запись планерки

  • + формирование команд

Поделиться:

1535 дней назад
8 апреля 2020 12:00–13:00

Событие пройдет онлайн

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов